2012年4月16日至17日，销售管理人员述职会议如期召开。来自医药事业部各大区、各区域的近20名销售管理人员进行了工作述职汇报，公司董事长汤传忠先生、副总经理杜征国先生、医药事业部副经理鄢顺安先生全程参与了述职会议，鄢经理、华东大区经理张秋峰先生分别主持了大区经理述职和区域经理述职会议。
述职会议现场
此次述职以2011年度工作总结及2012年工作计划为主线，分为陈述、质询和评议三个环节，共有五个大区、11个区域进行了述职。会上，各大区经理、区域经理分别从年度销量、销售结构、市场状况、团队建设等方面对市场进行了总结分析，分享了工作中的亮点及特色，剖析存在的问题和不足，并有针对性地闸述改进措施和2012年工作计划。
大部分管理人员对此次述职都进行了认真充分的准备，大量的数据资料在述职陈述中得以体现，团队的精神风貌、工作作风在述职中得以充分展示，得到了公司领导和与会人员的一致好评；也有一些区域存在着工作不得力、工作思路不清晰、团队建设不到位的问题，受到了公司领导的批评和与会同事们的指正。
述职会上，与会者有针对性地对述职者进行了提问，增强了各大区、各区域之间的沟通与交流。公司领导也针对每个大区和区域的述职情况做了详尽细致的分析和评价，并提出了2012年的重点工作要求，为各大区、各区域下一步的工作做出了指导。
各大区、各区域经理均表示：针对本次述职中发现的问题和公司提出的要求，下一步会进行认真研究和反思，总结以往的经验教训，及时解决工作中出现的问题，梳理好明年的工作思路，提高市场管理能力及操作水平，为全面完成2012年的工作任务而努力奋斗！
此次述职会不仅是一次工作总结及规划会议，同时也是一次业务研讨会、内部学习交流会、思想统一会和资源整合会，本次述职亮点很多，分享借鉴意义重大，各参会人员侧重问题分析、建议分享、讨论交流，会后大家普遍反映“氛围特好！收获很多！”，通过述职，促进了各市场之间的沟通与交流，大家清楚地了解到各市场的工作情况及成绩，找到了自身的不足和差距，同时也学习到到其他市场的先进经验与做法，对下步的工作有着很强的促进和借鉴意义。
