——孕婴事业部2011年度大会暨2012年第一季度会议纪实
为更好地总结2011年度及2012年第一季度的工作，确保完成2012年全年工作目标，激励全体员工以更加昂扬的姿态投入到孕婴事业中来，2012年4月20日，新稀宝孕婴事业部在401会议室隆重召开2011年年度大会暨2012年第一季度会议，来自孕婴事业部市场一线的销售将士以及后勤员工50余人参加了此次会议，孕婴事业部管理处主任夏光芹女士主持了此次会议，副总经理杜征国先生出席会议并作重要讲话。
孕婴事业部2011年年度总结大会暨2012一季度会议召开
杜经理从大局着眼，首先对孕婴行业发展的趋势及特点进行了简要分析，着重闸述了孕婴行业的发展潜力。他说，中国的孕婴童市场，是整个零售市场所占份额较小的一个行业，但维持了高速增长的态势；随着家庭收入的增加以及对生活品质的追求，孕妇产品以及汽车婴儿座椅、多功能婴儿推车等功能性产品的需求将进一步放大；中国的孕婴童市场仍然处在发展阶段，销售渠道仍将稳定增长；中外品牌群雄割据，竞争更趋白热化；未来几年，品牌商的发展态势是最被看好的，在各细分市场上领头企业的增长也通常高于一般的企业。针对以上总结及分析，杜经理针对孕婴行业和市场未来发展进行了预测，指出 “品牌化将成为未来孕婴童市场竞争的主流趋势！”他要求大家：一要牢固树立品牌意识，夯实基础，稳定发展，努力打造“新稀宝——孕婴健康专家”的品牌形象，将新稀宝打造成孕婴系统的高端品牌；二要以市场为导向，不断研发适销的产品，满足市场需求；三要大力拓展销售渠道，争取做大市场。
在谈到产品质量与市场销售时杜经理强调，只有始终坚持一贯倡导的“产品畅销来源于质量”的理念，才能在未来市场的激烈竞争中永立不败之地，公司成立17年以来，就一直严把质量关，从未出现一例因质量问题投诉的情况，以前没有，以后也绝不会有，公司绝不为贪图一时之利而出卖自己的良心。只有真正把顾客利益放在首位，只有真正讲诚信和爱心的企业才会走得更长，走得更远。同时他希望大家一定要坚信公司产品的质量，好好地珍惜开发机遇，专心地把自己的市场做好，与公司共建双赢、共创美好未来！
在会中，杜经理简要回顾了孕婴事业部一年来不同寻常的发展历程。2010年7月1日，孕婴事业部正式成立，一切从零开始起步，在公司的大力支持与大家的共同努力下不断发展壮大，并在全国各地陆续落地、生根、发芽，结出丰硕果实，历经一年的发展逐步形成今天的规模，他鼓励大家以更加饱满的热情、更加昂扬的姿态，更加奋进的情怀投入到孕婴事业中来，开创2012年新的更大的辉煌！
接下来杜经理总结分析了2011年度运营情况，并公示2012年第一季度销售业绩。他说，2011年在大家的共同努力下，善卡优产品顺利上市，孕婴产品体系得到进一步的健全，销售队伍不断发展状大，销售网络不断扩张，销量也取得了令人满意的结果，同时提升了新稀宝品牌的知名度和美誉度，与很多业内人士建立了良好的合作关系；同时他也指出了市场存在的不足：管理不规范，招聘和培训力度不够，团队学习力有待于进一步提升，文化融合度不高、执行力不强等。他诚恳地希望大家一定要正视存在的不足，不断改进，争取在新的2012年做得更好。
为了全面实现2012年的战略目标，圆满完成全年任务，杜经理做了2012年孕婴事业部工作规划的报告，为大家描绘出一幅龙年拼搏的精彩画卷。他说，我们孕婴事业部全体同仁应当齐心协力，不断开拓创新：一要加强团队建设，完善组织框架；二要继续加强市场开拓，确保完成全年目标；三要加强执行力，规范日常管理；四要不断寻求突破，加大策划、推广力度；五要强化后勤职能和培训力度，重视后续人员成长培训；六要以市场为导向，不断研发市场适销的各种产品，满足市场需求及个性化要求，不断增强产品竞争力；七要加大策划与品牌推广力度，树立良好企业形象；八要强化团队氛围建设，增强团队凝聚力。最后，他强调了孕婴事业部2012年的工作方针：深耕、开拓、创新、超越！
杜经理的讲话高瞻远瞩，引纲挚领，深入浅出，让与会人员更加明确了孕婴事业部近、远期的发展目标，并对事业部的未来进行了更加长远的规划。事业部员工也纷纷表态：在杜经理的带领下，大家信心更加坚定，工作会更加努力，一定要用实际行动和业绩回报公司的培育和支持！
